山貓十年系列文-1 山貓建軍歷史與模式

針對球團的每個 transcation ,球迷必須了解決定當下的時空背景,必須去思考這支球隊的藍圖可能是什麼。如果不深入去判斷,我們的判斷跟理解就容易陷入片面的迷思。

對於山貓來說,要討論建軍模式實屬不易。在十年內,我們就有2個老闆、3個總管、6個教練(92個球員)。掌握球隊目標的重要人物一直替換,藍圖不斷的撕了重畫,球迷要看清山貓的建軍模式也不太容易。

根據經營狀態的不同,我把山貓歷史分成三個階段。



擴編草創時期-Bob Johnson 時代-2004~2006

2004年美國黑人娛樂電視台的老闆 Robert Johnson 贏得擴編球隊經營權,成立NBA第30支球隊,更成為美國職業運動史上第一位黑人老板。

Johnson的財力相對不算豐厚,因此球隊營收是總管最需要關注的任務。「開源節流、穩定中求成長」是這段時期的首要目標,而老經驗的初代總管 Bernie Bickerstaff 也兢兢業業的達成老闆的要求。

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「保持薪資空間彈性,不輕易花錢」是 Bickerstaff 節流的方式,「建立在地球迷認同」則是他(認為)相對穩定的開源方式。

(一)擴編選秀

Bickerstaff 在擴編選秀時只選了五位具有保證合約的球員,保持薪資空間最大的彈性與最少的花費。

另外也利用約定選擇擴編球員的方式,將手上的四號簽跟快艇交換成二號簽,意圖拿下 Dwight Howard 或 Emeka Okafor 任何一位優秀長人當作建隊基石。

基本上 Bickerstaff 在擴編選秀做得非常漂亮,不但能替老闆省錢,又能穩定的累積天賦。當然已結果論來說,把國王的新秀 Gerald Wallace 搶來,成為球隊真正的 Franchise Player,絕對是 Bickerstaff 對山貓的最大功勞。

(二)選秀、自由球員簽約與交易

Bickerstaff 在幾次選秀裡都是以穩健為最大目標,05年選秀以5號簽跟13號簽選了地緣球員Raymond Felton 跟 Sean May,不但在兩個位置上補上天賦,也希望以北卡冠軍球員來讓當地球迷更願意買單。

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這個時期自由球員簽約沒有豪賭,甚至也沒有小賭…。控衛 Brevin Knight 是最成功的簽約,除此之外最大的戰力就只有從發展聯盟挖出來的 Matt Carroll。交易更平淡,只有夠保險的才開槍。主要就是二輪簽換綠葉,或A到幾個一輪簽。

這幾年 Bickerstaff 兼任總管還有總教練工作,說實在很難發展出什麼優秀的作戰體系。天賦普普,個性樸實的球員到是跟著教練發展出一種打死不退的質樸拼命風格。


Michael Jordan 與 Larry Brown 老喬亂政時代-2006~2009

我承認標題是略誇張。但 Michael Jordan 入股後,這段時期球隊的關鍵字就是「亂」。

當時 Robert Johnson 開始想要贏球了,於是讓有興趣經營球隊的老喬入股,一方面想藉由Jordan 在聯盟的豐富經驗來贏球;一方面也想利用老喬的地緣關係拉攏球迷。

然而,雖然「贏球」是這段時期的首要目標,但是 Johnson 還是想省錢、Jordan初出茅廬對球隊經營根本只有一知半解、Bickerstaff 擔心薪資彈性被塞爆,在高層三方做法與想法的互相拉扯下,球隊的前進基本上是顛簸不定的。

老喬在這段時期擔任最主要的決策者,但很可惜的是在這段時間裡,他也是一個剛愎自用+沒有經驗的經營者。在一個看似有希望又失望作收的球季後,老喬解雇了 Bickerstaff,找來前隊友 Rod Higgins 與 Sam Vincent 擔任總管與教練,整個 Franchise 開始變成老喬的新手村。

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悲劇的 Sam Vincent 實驗一個球季宣告失敗,老喬找來傳奇教頭 Larry Brown。布朗爺成功整合了球隊戰力,也打進隊史第一次季後賽,然而布朗爺對球團經營的參與度很高,也時常跟老喬互相制衡,偏偏他在球團經營上的手法也不如他教球來得高明。

這段時期交易跟自由球員的簽約主要就是以填補戰力需求為主,完全沒有對薪資空間做計畫。雖然找來了 Jason Richardson、Nazr Mohammed、Raja Bell、Boris Diaw、Tyson Chandler、Stephen Jackson 等優質戰力,但這些球員加上 DeSagana Diop 這種垃圾合約徹底塞滿薪資空間,不但操作越趨不易,也種下日後砍掉重練的種子。
選秀則是這段時間最悲劇的故事。探花 Adam Morrison 在疾病與傷痛的侵襲下徹底離開球場,隔年的9號簽又跳過 Brook Lopez 選擇 DJ Augusin。樂透簽的失敗讓球隊的天賦整體不足,只能靠著交易或簽約簽下合約過長又過大的角色球員來填補戰力。

期間布朗爺成功把 Gerald Wallace 的球風延伸到整支球隊,讓他成為這支球隊的核心球員,也在聯盟中打出身價。很可惜經營者的能力不足與理念角力讓這段季後賽之旅只是曇花一現,日後 GW 也成為這段時間最大的犧牲者。


 說實在,這前鋒三人組還算滿強的… 
大老闆 Michael Jordan 清倉大拍賣時代-2010~2014

經過連年虧損,Johnson 決定出售球隊,最終老喬買下球隊正式成為老闆。

球隊買下來了,布朗爺走了,老喬終於可以掌握球隊的一切,而他也在季後賽被魔術剃光頭之後體認到球隊天賦的極限,準備清倉拍賣,砍掉重練。

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雖然砍掉重練的過程是痛苦的,但至少球隊的走向也逐漸穩定與精確。老喬開始從錯誤中學習,了解控制薪資空間的重要、體認到球隊在新秀報告上的孱弱,找了專家 Rich Cho 來彌補這一塊;老喬本人也對經營更有安全感,開始授權給總管團隊,也更願意接納建議。

「保持薪資空間的彈性,累積天賦與選秀權,建立球隊文化是這段時間最首要的三大目標」。Rich Cho 找來了一票個性質樸,認真練習,想要贏球的年輕球員,也找了重視防守的 Steve Clifford 來當總教練。簽下 Al Jefferson 之後,山貓終於開始贏球,最終再次打進季後賽。



藍圖逐漸浮現、目標更加確定,雖然等了很久,但山貓總算步上軌道。期待在經營團隊更穩定的狀況下,黃蜂能有一個更好的十年。